Nicholas Just
Liberal Alliance Helsingør Kommune
Borgerlig liberal optimisme i Helsingør kommune!
Et opgør med systempolitikken.
Systemtænkning, bureaukrati og dårlig ledelse har taget styringen mange steder i vores offentlige institutioner og i forvaltningen. Vi har brug for fornyelse og reformvenlige kræfter i byrådet, som reelt vil sætte de offentlige institutioner og ansatte fri. Tillid, ansvar, ordentlighed og professionel ledelse skal sættes i højsædet overalt i kommunen og forvaltningen.
Vi skal holde fokus på kommunens kerneopgave, nemlig daginstitutionerne, skolerne, pleje af de syge og ældre borgere, samt vedligholdelse af veje og stier. Vi skal som skatteborger holde byrådspolitikerne op på, hvad der er "need to have" og hvad der blot er "nice to have".
Bedre ledelse og mere ansvar.
Alt for meget arbejde i den offentlige sektor er tomt arbejde. Overflødig dokumentation, tunge og indviklede regler, langsommelig sagsbehandling, registrering og kontrol. Det kan vi gøre bedre.
Der skal skabes en ny kultur, hvor initiativ belønnes og "laden stå til" ikke accepteres. Hvor god ledelse er dagens orden, og hvor den enkelte medarbejder vurderes på sine meritter frem for på længden af sit ansættelsesforhold. En større del af velfærden skal konkurrenceudsættes og udliciteres, da det er det bedste redskab til at sikre gode ydelser til den rigtige pris.
Ansvaret skal gives tilbage til de faggrupper, der skaber velfærden, og der skal måles på kvalitet frem for proces.
Plads til mere initiativ til de erhvervsdrivende og i de offentlige institutioner.
Liberal økonomisk politik vil være bedst til at skubbe gang i forretnings- og erhvervslivet i Helsingørs kommunes i kølvandet på den lave svenske krone. De gamle systempartiers hang til skatte- og afgift stigninger, som eneste løsning på kommunens problemer må stoppe.
Ligeledes vil gode borgerlige liberale dyder, som dygtig ledelse og mere ansvar til medarbejder, mest effektfuldt kunne ændre på de problemer vi har set indenfor blandt andet i ældreplejen, hvor der efter min opfattelse ikke bare er et spørgsmål om penge, men der imod manglende ledelse, omsorg og respekt.
Benchmarking.
Lokalpolitikerne må ofte støtte sig til rådgivning fra embedsmænd, når det drejer sig om muligheden for at effektivisere i kommunen, og politikerne vil som lægmænd have meget begrænsede muligheder for at afprøve og udfordre den rådgivning, som de modtager.
Det vil således være et relevant spørgsmål i forhold til effektiviseringer på alle kommunale serviceområder, hvordan man kan "hjælpe" lokalpolitikerne med at håndtere problemet med asymmetrisk information.
En mulighed er at gennemføre en ekstern benchmarkanalyse af kommunen.
Frit valg i ældreplejen er en menneskeret.
De selvejende friplejehjem kan noget unikt. Det er uanset, om de har driftsoverenskomst med en kommune eller er selvejende friplejehjem. Liberal Alliance vil sikre et reelt frit valg ved at prioritere flere friplejehjem, samt have fokus på reelle valgmuligheder i hjemmeplejen til borgerne.
Derfor bør det være op til de ældre at vurdere, hvor de gerne vil leve deres sidste tid. Det er ikke en beslutning, som andre skal tage for dem, fordi det er for besværligt, eller fordi man af ideologiske årsager er imod ikke-offentlige aktører.
Det gode frie børneliv.
Det gode børneliv trives i frihed. Derfor er frie skoler og private dagtilbud populære. Dygtige fagpersoner og forældre, der ønsker at starte en daginstitution eller en skole, skal have lov at gøre det. Det kommer der et bedre børneliv ud af.
Jeg vil også have mere frihed til forældrene. Mere frit valg. Mere gennemskuelighed i forhold til hvad de forskellige daginstitutioner og skoler kan og gør.Det gode børneliv trives i frihed.
Boligsocial udfordring.
Kommunen er udfordret af det høje antal almene boliger i kommunen, hvilket skævvrider den boligsociale sammensætning. Byggeri af nye almene familieboliger vil på sigt udfordre kommunens økonomi. Jeg ønsker et stop for yderligere almen boligbyggeri.
Erhvervsplan.
I tæt dialog med erhvervslivet i Helsingør kommune, bør byrådet udarbejde en ambitiøs erhvervsplan for kommune, så vi kan sikre at Helsingør er en attraktiv kommune at drive virksomhed i - også i fremtiden.
- Dækningsafgiften skal fjernes.
- Udlicitering af byggesagsbehandlingen.
- opsøgende og løsningsorienterede service og sagsbehandling.
- Helsingør skal ud af NSPV (Nordsjællands Park og Vej) og opgaverne skal udliciteres lokalt.
Infrastrukturvision.
Vi bør have en vision for infrastrukturen i Helsingør kommune, hvis vi ikke skal ende som en "blindtarm" på Sjælland. Meget afhænger af hvad Folketinget beslutter omkring en fast HH-forbindelse og derfor bør vi have en plan for begge scenarier.
En eventuel fast HH-forbindelse vil øge tilgængeligheden og binde Helsingør og Øresundsregionens erhvervsliv tættere sammen, mens den tunge trafik vil med en tunnel blive ledt udenom Helsingørs "indre" by.
Byrådet skal i arbejdstøjet og sikre sig maksimal indflydelse på projektet, så vi får den bedste og mest nænsomme løsning for byen, borgerne og miljøet.
Stadsarkitekt.
En attraktiv by og attraktive boligområder tiltrækker borgere, turister og skaber vækst i kommunen. Derfor er det vigtigt for Liberal Alliance, at gøre byrådet mere bevidst om, hvor stor en betydning en klar arkitekturpolitik har for byen, borgerne og økonomien. Derfor foreslår Liberal Alliance, at kommunen ansætter en stadsarkitekt.
Det vil være stadsarkitektens job at klæde politikerne på. Dels for at
sikre, at vi får rigtig høj kvalitet ud af de investeringer, som politikerne
beslutter sig for at lave. Stadsarkitekten skal tænke i helheder på tværs af
forvaltningsområderne, så der er mere sammenhæng i tingene, at vi har visioner
og byudviklingsstrategier for, hvordan vi rent faktisk vil udvikle vores
kommune. Det har byrådet rigtig meget brug for, for at kunne træffe de rigtige
beslutninger.
